<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:rssdatehelper="urn:rssdatehelper"><channel><title>blog for tag Custos</title><link>http://grupotreinar.com.br</link><pubDate></pubDate><generator>grupotreinar</generator><description>Blog do GrupoTreinar</description><language>en</language><item><title>Gestão Estratégica de Custos</title><link>http://grupotreinar.com.br/blog/2016/3/2/gestão-estratégica-de-custos.aspx</link><pubDate>Wed, 02 Mar 2016 16:18:40 GMT</pubDate><guid>http://grupotreinar.com.br/blog/2016/3/2/gestão-estratégica-de-custos.aspx</guid><description><![CDATA[ 
<p><img src="/media/592825/finan_as_controladoria.jpg" alt="Finanças e Controladoria" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;"/></p>

<p>&nbsp;</p>

<p>Todos os fatores relevantes atuais mostram que estamos em um
ambiente cada vez mais competitivo, onde o melhor entendimento dos
processos e das dinâmicas de custos é um importante
diferencial.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>O processo de industrialização iniciou-se na Europa em meados do
século XVIII e vem evoluindo sempre. Não só o processo de produção
interfere nos custos de industrialização, mas também a oferta e da
procura dos mesmos e as novas tecnologias.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>No início, tudo que se produzia era comercializado e os preços
dos produtos eram calculados a partir dos custos de fabricação. É o
sistema de custeio por absorção.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>As tecnologias de produção foram evoluindo e os custos para
produzir foram diminuindo, o que coloca mais atores neste universo,
com conseqüente aumento de produção e atrelado a este aumento, o
aumento da concorrência.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>O próprio custeio por absorção evoluiu. A Departamentalização e
Custeio Baseado em Atividades aprimoram o cálculo do custo dos
produtos.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>O Custeio Baseado em Atividades foi mais além, e possibilitou o
custeio das áreas administrativas e se mostrou uma eficiente
ferramenta para se custear as prestações de serviços.&nbsp;
&nbsp;</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>A procura por melhores resultados pelas empresas, leva ao
Custeio Direto ou Variável, através das análises de relação entre
os preços, os custos e despesas e os volumes de vendas.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>&nbsp;A necessidade de lançamento de novos produtos e o limite
de preços impostos pelo mercado, nos leva ao conceito de Custeio
Alvo (Target Cost), ou seja, a busca em diminuir ao máximo o risco
de fracasso no lançamento de novos produtos.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>Veja também<a href="http://bit.ly/1TRzFSn">&nbsp;<span
style="font-size: 1.17em;">Curso de Gestão Estratégica de
Custos</span></a></p>

<p>&nbsp;</p>

<p>&nbsp;</p>
]]></description></item></channel></rss>
