- Video >
- Visão executiva sobre Análise de Negócios
Publicado domingo, 25 de julho de 2010. 15256 Visualizações. Duração: 3:47 min.
Visão executiva sobre Análise de Negócios
Nesta entrevista Paulo V. fale sobre a função do Analista de Negócios, o perfil e as competências multidisciplinares necessárias, pois entende que o Analísta de Negócios faz a ponte cognitiva entre as várias visões distintas dentro da organização. Tem como foco o entendimento do negócio (modelagem de negócios) e o entendimento do cliente/usuário (engenharia de requisitos). Desta forma, a criação e desenvolvimento desta atividade é muito importante para apoiar efetivamente as áreas de Operação e a de Projetos de TI.
Relacionados

Curso Governança da IA - Inteligência Artificial: Tomando o controle
Integrar a governança de IA no contexto da governança corporativa.
Integrar a governança de IA em práticas que possam impactar o processo e ciclo de vida de sistemas de IA.
Integrar a governança de IA com a governança de TIC e de dados.
Data: segunda-feira, 15 de setembro de 2025
Detalhes
Curso de Gerenciamento de Crise Corporativa Rio de Janeiro
O principal objetivo do curso é capacitar o aluno a elaborar planos e estratégias para Recuperação de Desastre visando manter a operação da organização, mesmo perante a um cenário adverso. Elaborar o mapeamento de Processos de Negócio de uma Organização fictícia; Avaliar as seguintes Analises: Ameaças, Riscos e Impacto nos Negócios – realização de entrevistas; Apurar os resultados e orientar ao comitê executivo uma estratégia para Gestão de Crise; Elaboração dos Planos; Construir um planejamento de testes para os planos e estratégia; Apresentar o resultado dos testes. Todos os passos serão elaborados em sala de aula – contextualizando todo o programa de Gestão de Crise Corporativa. Aulas práticas com a formação de 2 empresas fictícias, dividindo a turma em dois grandes grupos.
(continua)Data: segunda-feira, 15 de setembro de 2025
Detalhes
Curso Gerenciamento de Riscos de IA – Inteligência Artificial: Como tornar a sua IA mais confiável
Capacidade de mitigar riscos de IA para o negócio.
Capacidade de implantar processos de gestão de riscos.
Reformatar mecanismos de gestão de riscos.
Integrar gestão de riscos de IA com a gestão de riscos corporativos.
Data: segunda-feira, 22 de setembro de 2025
Detalhes