Coordenador

Mais de 35 anos de experiência nas Áreas da Qualidade, Produtividade, Confiabilidade e Planejamento Estratégico, tendo ocupado cargos de gerência e diretoria em indústrias de porte.

Ex - Diretor de Garantia da Qualidade e Confiabilidade e Coordenador do Planejamento Estratégico da Unisys Eletrônica Ltda.

Um dos pioneiros na implantação da Qualidade Total no Brasil, em 1983, na Unisys Eletrônica Ltda, conduzindo - a a Certificação ISO 9001.

Dezenas de palestras e cursos lecionados em todo o Brasil e no exterior nos últimos 25 anos.

Foi Instrutor de ”Confiabilidade de Sistemas” e de “Gestão Econômica da Qualidade” do curso de Engenharia da Qualidade da FDTE/USP.

Instrutor no curso de Gestão da Excelência da FGV (GVPec).

Instrutor para a formação de Green e Black Belts na Fundação Vanzolini. Foi Diretor Secretário da ABCQ (Associação Brasileira de Controle da Qualidade)
Engenheiro em Qualidade certificado pela ASQ - "American Society for Quality" (1985).
Engenheiro em Confiabilidade certificado pela ASQ (1986).
Black Belt em Seis Sigma certificado pela ASQ (2002)



• “Os Caminhos da Qualidade e da Produtividade” (1991)
• “Gerência Econômica da Qualidade e da Produtividade” (1991)
• “Confiabilidade Básica e Prática” (1997)
• “ISO 9000 em Serviços” (1999)
• “Seis...O Quê?” (Seis Sigma) (2003)

Objetivo

Fornecer informações teóricas e práticas que permitem o entendimento da estratégia Seis Sigma, prepararando o participante para a avaliação da implementação da metodologia Six Sigma em sua empresa.

Público-alvo

Profissionais de quaisquer setores de empresas de manufatura e de prestação de serviços, especialmente aqueles envolvidos com solução de problemas ou com melhorias em processos ou que ocupam cargos de comando ou de tomada de decisões.

 

 

 

Benefícios

Gerais:

  • Turmas reduzidas, com até 9 alunos por sala ou exclusivas para empresas;
  • Material didático diferenciado;
  • Certificado de Participação;
  • Personalização do conteúdo através de avaliação prévia das necessidades de cada interessado, via Webcast Interativo, para inscrições ou reservas efetuadas até 7 dias antes do curso iniciar;
  • Facilitador altamente qualificado.

 

Específicos:

  • Adquirir conhecimento básico para avaliação da adequação da implementação da estratégia Seis Sigma.
  • Perceber a riqueza da metodologia DMAIC e das ferramentas estatísticas e da qualidade para a resolução de problemas e/ou para a melhoria de processos e de produtos.

 

 

Investimento

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Data / Local

Data Inicial: terça-feira, 7 de maio de 2024

Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional. (confirmação do local até 7 dias antes da data de início) Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista

Período

Das 8:30 as 17:30 horas, com intervalos para Coffee Break (no próprio local e já incluído no valor da inscrição).Carga Horária de 8 horas de aula – 1 dia.

Conteúdo Programático

Solução de problemas, conhecimento e experiência

Histórico do Seis Sigma

O que é Seis Sigma

Distribuição Normal centralizada e com desvio

Níveis tradicionais de desempenho

Recursos / estrutura para a implementação do Seis Sigma

Exercício 1 - Estrutura Seis Sigma

A sequencia DMAIC

Seleção de projetos Seis Sigma

A Matriz de Causa e Efeito

Exercício 2 - Seleção de projeto Seis Sigma

Indicadores de desempenho clássicos de Seis Sigma

Resumo de projeto

Exercício 3 - Resumo de projeto

Uma visão das principais ferramentas Seis Sigma

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo completo do Curso Prático Excelência em Six Sigma

Reserva

Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.

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Inscrição

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