Coordenador
Graduado e Mestre em Ciências Militares. Graduado em Administração de Empresas com MBA em Administração Pública, Gestão de Pessoas, Psicopedagogia e Política e Estratégia. Especialização em Consultoria Organizacional pelo IBCO, Gerenciamento de Stress e Incidentes Críticos pela ONU, Finanças para Executivos pela Indiana University, Mentor Talks pela Creative Initiative e Personal & Professional Coaching pela AIC. Possui mais de 25 anos de experiência nacional e internacional nas áreas de Gestão, Inteligência e Logística. Foi Observador da ONU no Sudão. Trabalhou como Consultor e Auditor de Processo de Compliance na Arcadis Brasil; na Gestão de Terceiros no Projeto do Porto de Nacala em Moçambique e na Estrada de Ferro Carajás, no Brasil. Atualmente é Consultor com foco em Governança Corporativa e Compliance; Planejamento Estratégico; Gestão de Riscos; Liderança, Relações Interpessoais; Tomada de Decisão e Negociação. Atua como professor de Pós-Graduação, e atende como Coach, com foco em Liderança e Estruturação de Carreira.
Objetivo
O curso tem a finalidade de preparar os profissionais para trabalharem com Gestão de Riscos Corporativos, mediante a analise de conceitos de gestão de risco do ponto de vista estratégico e tático com uso de framework de melhores práticas.
Público-alvo
Profissionais com atuação em atividades ligadas à Governança Corporativa, Gestão de Riscos, Controles Internos, Prevenção à Fraude, Compliance, Auditoria, Segurança Corporativa, Segurança e Saúde Operacional, Segurança do Meio Ambiente e Segurança Pública.
Benefícios
Hoje as empresas e seus executivos valoram o papel consultivo e assertivo de seus profissionais, gerando entendimento do contexto holístico para tomar decisão, na área em que atua. O risco é uma parte integral de qualquer processo ou atividade, seja investir em uma nova tecnologia, escolher um novo fornecedor, comprar um equipamento ou contratar um novo membro da equipe. O curso traz a filosofia de gestão de riscos e a estrutura organizacional necessários a levantar qual o apetite e tolerância ao risco, priorizando os riscos para o tratamento. O profissional saberá monitorar os controles implementados buscando sua eficácia e quais são as limitações da Gestão de Riscos Corporativos.
Investimento
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Data / Local
Data Inicial: terça-feira, 7 de maio de 2024
Local: Avenida T 63, Sala 1005, Setor Bueno. número 1296
Período
24 horas de aula (3 dias consecutivos), das 8:30 as 17:30 horas, com intervalos para Coffee Break.
Conteúdo Programático
1. Fundamentos: Contextualização sobre Riscos; Riscos e seus impactos na sociedade; Velho e novo paradigma sobre Riscos; Governança & Riscos; Limitação da gestão de riscos corporativos.
2. Risco x Gestão: Visão pragmática e simplificada sobre Gestão de Riscos Corporativos; Probabilidade x Impacto; Monitoramento dos Riscos e Mudanças de Cenários.
3. COSO: Breve história sobre o COSO; O
cubo do COSO; Ambiente de Controle;
Identificação de Eventos; Avaliação de Riscos; Resposta aos
Riscos; Atividades de Controle; Informação e Comunicação;
Monitoramento; Funções e responsabilidades.
4. Matriz de Riscos: Origem dos eventos (interno/externo); Natureza dos riscos.
5. Sistema de Gerenciamento de Riscos: Processo do Gerenciamento de Riscos Corporativos.
6. Controle Interno: Indicadores x Monitoramento.
7. Estratégia de Implementação: Governança de Gerenciamento de Riscos; Organização e Pessoas; Sistemas de Controle; Comunicação; Estrutura, autoridade e responsabilidade.
4.
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descrição completa do Curso Gestão de Riscos Corporativos
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
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