Coordenador
Graduado e Mestre em Ciências Militares. Graduado em Administração de Empresas com MBA em Administração Pública, Gestão de Pessoas, Psicopedagogia e Política e Estratégia. Especialização em Consultoria Organizacional pelo IBCO, Gerenciamento de Stress e Incidentes Críticos pela ONU, Finanças para Executivos pela Indiana University, Mentor Talks pela Creative Initiative e Personal & Professional Coaching pela AIC. Possui mais de 25 anos de experiência nacional e internacional nas áreas de Gestão, Inteligência e Logística. Foi Observador da ONU no Sudão. Trabalhou como Consultor e Auditor de Processo de Compliance na Arcadis Brasil; na Gestão de Terceiros no Projeto do Porto de Nacala em Moçambique e na Estrada de Ferro Carajás, no Brasil. Atualmente é Consultor com foco em Governança Corporativa e Compliance; Planejamento Estratégico; Gestão de Riscos; Liderança, Relações Interpessoais; Tomada de Decisão e Negociação. Atua como professor de Pós-Graduação, e atende como Coach, com foco em Liderança e Estruturação de Carreira.
Objetivo
Desenvolver a competência da tomada de decisão em quaisquer situações, por meio do entendimento dos aspectos racionais e emocionais que compõem o processo decisório.
Público-alvo
Todas os profissionais que sejam confrontados com situações de tomada de decisão (gestores, dirigentes; Coordenadores, supervisores, etc.)
Benefícios
A tomada de decisão e a resolução de problemas são atividades permanentes que influenciam todo o funcionamento de uma organização, tornando-a bem ou malsucedida de acordo com a qualidade das soluções encontradas. Normalmente essa responsabilidade recai em quem a gere e administra sendo-lhe exigida rapidez, pertinência e uma clara adequação aos objetivos que se pretendem alcançar.
A dificuldade surge quando reparamos que a nossa mente está muitas vezes mais focada no problema, do que na procura de uma solução eficaz.
Este Curso pretende proporcionar aos participantes a aprendizagem de técnicas e métodos que facilitem uma tomada de decisão e a resolução de problemas de forma eficaz.
Investimento
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Data / Local
Data Inicial: terça-feira, 7 de maio de 2024
Local: Avenida T 63, Sala 1005, Setor Bueno. número 1296
Período
24 horas de aula (3 dias consecutivos), das 8:30 as 17:30 horas, com intervalos para Coffee Break.
Conteúdo Programático
1. Conceitos introdutórios: Modelos tradicionais, bases conceituais, modelagem e ferramentas, etapas do processo decisório.
2. Processo de Tomada de Decisão: Análise e solução de problemas, análise risco, montagem de cenários, decisões individuais e em grupo.
3. Ferramentas de gestão da informação: Sistema de informações, sistema de apoio a decisão.
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo Completo do Curso Processo de Tomada de Decisão e Resolução de Problemas
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
Este conteúdo poderá ser customizado para atender na modalidade “in company”, inclusive fazer parte de programas personalizados de ensino semi-presenciais utilizando nossas ferramentas de ensino a distancia.
