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Marcelo Lau sobre PCN - Plano de Continuidade de Negócios

Publicado quinta-feira, 13 de maio de 2010.    10686 Visualizações. Duração: 5:08 min.

PCN - Plano de Continuidade de Negócios

Visão sobre continuidade de negócios sob a ótica de planejamento e execução de um plano relacionado com as áreas de Gestão de Risco, Resposta a Incidentes e Gerenciamento de crises.

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Capacitar os Gestores envolvidos com Riscos, Segurança e continuidade dos negócios, oferecendo uma visão sistêmica que poderá ser utilizada como um guia na criação de um modelo de gestão da inteligencie e contra inteligência nas suas organizações. Apoia efetivamente na formação de gestores capacitados a organizar e comandar uma área específica em sua organização, ligada ao alto nível, cuja finalidade exclusiva seja desenvolver uma cultura de produção, aquisição e proteção de conhecimentos sensíveis contra divulgação indevida, furto, destruição, interceptação, adulteração ou incapacidade de processamento das suas vantagens competitivas.

(continua)

Data: segunda-feira, 25 de novembro de 2019

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Curso de Gerenciamento de Crise Corporativa Rio de Janeiro

 

O principal objetivo do curso é capacitar o aluno a elaborar planos e estratégias para Recuperação de Desastre visando manter a operação da organização, mesmo perante a um cenário adverso. Elaborar o mapeamento de Processos de Negócio de uma Organização fictícia; Avaliar as seguintes Analises: Ameaças, Riscos e Impacto nos Negócios – realização de entrevistas; Apurar os resultados e orientar ao comitê executivo uma estratégia para Gestão de Crise; Elaboração dos Planos; Construir um planejamento de testes para os planos e estratégia; Apresentar o resultado dos testes. Todos os passos serão elaborados em sala de aula – contextualizando todo o programa de Gestão de Crise Corporativa. Aulas práticas com a formação de 2 empresas fictícias, dividindo a turma em dois grandes grupos.

(continua)

Data: segunda-feira, 25 de novembro de 2019

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WorkShop Análise de Negócios - Visão Executiva

 



Este evento, desenhado para executivos, tem como principais objetivos:

Apresentar a Análise de Negócios e justificá-la como um dos principais pilares da comunicação Negócio – TI;

Mostrar como e porque a Análise de Negócios não se limita a projetos para o desenvolvimento de sistemas;

Explicar como a Análise de Negócios pode apoiar iniciativas táticas e estratégicas;

Justificar a formação de analistas de negócios.



Coordenação: Equipe GrupoTreinar

Profissionais com mais de 25 anos de experiência no mercado de TI e processos.

Especializaram-se em engenharia de software, gerenciamento de projetos, análise de negócios e aprendizagem organizacional.

Gerenciram projetos de sucesso para clientes como Lojas Riachuelo, Liberty Seguros, O Boticário, Danone e Renault, entre outros.

Dedicaram-se a estudos em profundidade em gestão do conhecimento aplicada à gestão de projetos, tendo publicado uma série de artigos sobre o tema.





(continua)

Data: terça-feira, 26 de novembro de 2019

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12 X R$ 30,00
R$ 360,00 a vista